
| Роль | Описание работы |
| Product Manager | Ответственный за данную часть работы. Выясняет потребности пользованеля, бизнес-проблемы, выгоды от проекта, расчитывает риски. Документирует все это в vision statement. Обеспечивает связь команды с клиентом и одинаковое видение проекта с обоих сторон. |
| Program Manager | Ответственный за постановку задачи, ее документирование. Определяет факторы, влияющие на проект, составляет смету проекта. |
| Development | Помогает Program Manager'у документировать задачу. |
| User Education | Определяет потребность пользователя в обучении. Устанавливает каналы связи с пользователем. Определяет потребность в трейнинге членов команды. |
| Testing | Начинает разработку процесса тестирования, который будет применяться на следующих этапах разработки. Определяет критерии тестирования и их частоту, механизны отката. |
| Logistics | Занимается определением проблем, которые могут возникнуть при продаже и внедрении продукта. |
| Роль | Описание работы |
| Program Manager | Ответственный за Project Plan Aooroved Milestone. Составляет план работ и назначает сроки. |
| Product Manager | Отслеживает внесение в план действий требований клиента. Собирает и обрабатывает накопленную информацию на предмет соответствия с желаниями клмента. |
| Development | Составляет план проекта и сроки. |
| User Education | Состовляет план обучения пользователей, включающий также характеристику его знаний. |
| Testing | Определяет что должно тестироваться. Составляет план тестирования и сроки. |
| Logistics | Определяют откуда взять ресурсы, необходимые для завершения проекта. Составляет свой план действий со сроками. |
Уровни серьезности
Уровни приоритета